Pimenko: nuestra huella de carbono (GEI) y nuestros compromisos medioambientales

En Pimenko, reconocemos la importancia de medir y controlar nuestro impacto medioambiental, especialmente en términos de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Por eso hemos realizado una auditoría del carbono. Este enfoque forma parte de nuestro compromiso de adoptar prácticas sostenibles y contribuir activamente a la lucha contra el cambio climático.
Al llevar a cabo esta revisión, queríamos identificar con precisión dónde y cómo podíamos mejorar nuestras prácticas. Este enfoque refuerza nuestra responsabilidad medioambiental. También nos permite compartir nuestros progresos y compromisos con nuestros clientes y socios de forma transparente.

+5° C

Se trata del aumento máximo de la temperatura de la Tierra previsto para 2100 si no se toman medidas contundentes.

  • Proyección

    Las consecuencias del cambio climático ya son visibles y se acentuarán en los próximos años.

  • Cómo calculamos nuestra huella de carbono

    Como actor comprometido, Pimenko ha llevado a cabo una evaluación de sus emisiones de gases de efecto invernadero y se ha comprometido a realizar la transición con su primera huella de carbono. El apoyo y la evaluación corrieron a cargo de Corpokarma.

    Consulte el informe sobre GEI de Pimenko en la página web oficial de Ademe: https: //bilans-ges.ademe.fr/bilans/consultation/4ce5d1e5-4fe7-49c5-810e-16a806f9d910/tableau-declaration

Numérique copie


Resultados e indicadores clave

46 t CO2e

Esta es la huella de GEI de Pimenko para el año fiscal 2023, o 3 toneladas de CO2 / empleado.

Lo que equivale a :

  • a unas emisiones anuales de unos 5 franceses ;
  • 26 vuelos de ida y vuelta entre París y Nueva York;
  • 6.336 comidas con carne de vacuno

 

El desglose de las emisiones de GEI de Pimenko es “típico” de una empresa de servicios:

Reparar las emisiones de GEI de Pimenko
Reparar las emisiones de GEI de Pimenko

Sin embargo, Pimenko emite de media 4 veces menos que las empresas de su sector (en términos de intensidad). Su principal reto es la compra (69%). El impacto asociado al transporte (12%) es la segunda cuestión más importante, junto con los activos fijos (11%).

Pimenko está comprometida con la mejora continua, y el primer ejercicio de evaluación de los GEI sirvió para identificar los principales problemas.

 

Nuestro plan de transición

– 39%

Esta es la reducción prevista de las emisiones de GEC diseñada para Pimenko con las acciones priorizadas y modelizadas en los talleres para 2026 (y con un volumen de actividad constante).

Las principales acciones puestas en marcha

Digital

  • Trabaje con el proveedor para identificar oportunidades de optimización del alojamiento
  • Utilizar un 80% de ordenadores reacondicionados en las compras para 2024-2025-2026
  • Prolongar la vida útil del parque informático hasta 2024-2025-2026 para los que no se renueven

Subcontratación

  • Limitar la subcontratación / internalizar las actividades de producción
  • Introducción de un cuestionario para autónomos para recopilar datos sobre el carbono en lugar de datos monetarios

Compras y participación de los proveedores

  • Una mejor comprensión y evaluación de la compra de emisiones
  • Póngase en contacto con los proveedores para obtener datos físicos en lugar de datos monetarios

Alimentación

  • Sensibilización sobre la alimentación
  • Destacando las opciones vegetarianas alrededor de las oficinas de Pimenko
  • Puesta en marcha de una política de catering para los actos del equipo
  • Botellas de agua, vasos y cestas de fruta disponibles en las oficinas de Pimenko
  • Medición y seguimiento anual de la huella alimentaria de los empleados