Pimenko : notre bilan carbone (GES) et nos engagements pour l’environnement

Chez Pimenko, nous reconnaissons l’importance de mesurer et de maitriser notre impact environnemental, notamment en termes d’émissions de gaz à effet de serre (GES). C’est pourquoi nous avons réalisé notre bilan carbone. Cette démarche s’inscrit dans notre engagement à adopter des pratiques durables et à contribuer activement à la lutte contre le changement climatique.
En réalisant ce bilan, nous souhaitions identifier précisément où et comment améliorer nos pratiques. Cette démarche renforce notre responsabilité environnementale. Cela nous permet également de partager de manière transparente nos progrès et nos engagements avec nos clients et partenaires.

+5° C

C’est l’augmentation maximale de la température terrestre qui est attendue en 2100 en l’absence de l’adoption de mesures fortes.

  • Projection

    Les conséquences de ce changement climatique sont déjà visibles et s’accentueront dans les années à venir.

  • Mode de calcul de notre bilan carbone

    En tant qu’acteur engagé, Pimenko a réalisé un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre et s’engage dans une démarche de transition avec son premier bilan carbone. L’accompagnement et le bilan a été réalisé avec la société Corpokarma.

    Consultez le bilan GES de Pimenko sur le site officiel de l’Ademe : https://bilans-ges.ademe.fr/bilans/consultation/4ce5d1e5-4fe7-49c5-810e-16a806f9d910/tableau-declaration

Numérique copie


Résultats et indicateurs clés

46 t CO2e

C’est le Bilan GES de Pimenko pour l’année fiscale 2023, soit 3 tonnes CO2 / employé.

Ce qui est équivalent :

  • aux émissions annuelles d’environ 5 français ;
  • à 26 allers retours Paris – New-York en avion ;
  •  à 6 336 repas avec du bœuf 

 

La répartition des émissions de GES de Pimenko est « typique » d’une entreprise de service :

Réparation des émissions GES de Pimenko
Réparation des émissions GES de Pimenko

Cependant, Pimenko émet en moyenne 4 fois moins que des entreprises de son secteur d’activité (en intensité). Son principal enjeu réside dans les achats (69%). L’impact associé au transport (12%) est le second enjeu avec les immobilisations (11%).

Pimenko s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue, le premier exercice de Bilan GES servant à identifier les principaux enjeux.

 

Notre plan de transition

– 39%

C’est la projection de baisse des émissions de GEC dessinées pour Pimenko avec les actions priorisées et modélisées en ateliers pour 2026 (et à volume d’activité constant).

Les principales actions mis en place

Numérique

  • Travailler avec le fournisseur pour identifier les opportunités d’optimisation sur l’hébergement
  • Utiliser 80% de reconditionné dans les achats d’ordinateurs en 2024- 2025-2026
  • Faire durer le parc ordinateur en 2024-2025-2026 pour ceux qui ne sont pas renouvelés

Sous-traitance

  • Limiter la sous-traitance / internaliser les activités de production
  • Mise en place d’un questionnaire pour les freelances afin de récolter des données carbones à la place des données monétaires

Achats et implications des fournisseurs

  • Mieux comprendre et évaluer les émissions des achats
  • Contacter les fournisseurs pour obtenir des données physiques à la place des données monétaires

Alimentation

  • Sensibilisation sur l’alimentation
  • Mise en évidence des options végétariennes autour des bureaux de Pimenko
  • Mise en place d’une politique de restauration pour les évènements d’équipe
  • Mise à disposition de gourdes, verres dans les bureaux de Pimenko ainsi que des paniers de fruits
  • Mesure et suivi annuel de l’empreinte alimentation des salarié.e.s